Um retrato do nosso estado atual para guiar a transformação digital.
Apresentação para Diretoria - 05 de Agosto de 2025
7
Áreas Entrevistadas
100%
das áreas utilizam planilhas para controles críticos
85%
relatam gargalos na comunicação entre áreas
Cada área apontou um desafio central que impacta sua performance. Estes pontos demonstram a necessidade de uma solução integrada. Clique em cada card para ver a pergunta exata feita pelo gestor.
Dificuldade em obter dados estruturados para criar KPIs e agilizar a tomada de decisão.
Falta de dados centralizados sobre custos de pessoal e headcount para uma gestão eficiente.
Processos manuais e dependência de planilhas para atender às exigências regulatórias.
Impossibilidade de rastrear a causa raiz de problemas por falta de dados integrados.
Falta de integração entre ERP e sistemas fiscais, aumentando o risco de erros e retrabalho.
Processos manuais de planejamento de materiais e falta de indicadores de saving.
Controle descentralizado de projetos, dificultando o acompanhamento de prazos e entregas.
Explore os desafios e as principais necessidades de cada departamento entrevistado. Selecione uma área para ver o resumo de suas respostas.
As dores identificadas apontam para três grandes oportunidades que este projeto irá endereçar para gerar valor rapidamente.
Criar uma "Fonte Única da Verdade" para consolidar informações de Vendas, Produção, etc., permitindo a criação de KPIs confiáveis.
Digitalizar e automatizar a geração de relatórios e o acompanhamento de processos, liberando as equipes para atividades estratégicas.
Desenvolver um Dashboard de Diretoria que integre os principais indicadores da empresa, fornecendo visibilidade em tempo real para decisões estratégicas.